1月24日至25日，学院召开2015年工作务虚会议，研究谋划新一年重点工作。学院领导朱宗庄、崔庆华、陈力出席会议，各部门、系部负责人参加会议。
会上，各部门、系部结合工作实际，围绕“今年工作怎么看，明年工作怎么干”发言，认真思考和谋划2015年重点工作, 对学院发展提出思路和建议，并就学院内涵建设、基础设施、校园文化、学生管理等大家反映强烈的问题进行了深入探讨，现场气氛热烈。学院领导认真听取他们的发言，不时记下要点，结合分管工作，对各部门、系部给予积极评价。
朱宗庄在总结发言中，从十个方面回顾了学院2014年工作：一是干部队伍得到加强；二是教师队伍建设和系部建设摆在突出位置；三是招生工作卓有成效；四是学生管理工作持续推进；五是教辅工作体现人性化；六是教科研工作艰难跋涉；七是学院校园面貌得到改善；八是校园文化建设风风火火；九是内部管理持续发力；十是对外形象有所改观。他还结合学院发展实际，从学院当前的处境、基础环境以及师生比等方面客观分析了学院面临的严峻形势。
谈到2015年工作，朱宗庄强调，要加强教师队伍建设，持续引进能挑得起大梁、留得住的专家型人才；要搭建明确办学定位的系部架构，加大专业整合，推进系部调整，彰显办学特色；要大力推进基建工作，研究制定校园建设规划，有计划分阶段推进综合楼、体育馆以及校园绿化工程；要在学生管理工作上持续加重，严格值班制度，构建值班体系，做好督查，开展丰富多彩的校园文化活动，营造和谐的校园文化氛围；要持续推动内部管理上台阶，发挥党组织作用，加强干部队伍建设。他还要求大家，认真探索学院二级管理、打造特色专业以及完善绩效工资方案等影响制约学院发展的重要问题。
